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提倡工匠精神 重视德图文分析才兼备

时间:2018-04-16

 

       

       高管是企业的中坚力量,是企业创新和进步的源泉。当前,公司正处于改革发展的历史阶段,高管人员肩负着承上启下“传承”与“创新”的历史使命,需要成为带领团队成长的领导者、引领企业发展的变革者、推动企业发展的创新者。2018年,公司高管轮番登场培训。

       3月23日下午,胡健副董事长在公司(浙江)行政楼三楼会议室主会场为公司三地管理人员作题为《工匠精神》培训,江西公司、上海公司管理人员在分会场参加培训会。

      培训会上,胡健副董事长首先肯定了每月10号高管例会准时召开的司太立三地公司高管联合例会制度,以及更加合理的大物流会议、行政会议模式和图文详情更加清晰直观的会议纪要。他说,从这些现象反映出工作方式的变化:分析问题的能力——数据说话(excel表单),一页纸说清楚;解决问题的能力——规划、计划、进度追踪;快速的行动力——快速行动,不拖延,不把简单问题复杂化;反思提高的能力——复盘,功劳交给老板去判断,只找问题。因此,提倡今后统一使用表单形式,及时发现并解决问题,同时形成问题清单,方便后期追踪和落实。

       胡健副董事长指出,公司在今年1月份完成了更详细合理的年度预算,大力推进预算管控制度;成立了司科委,对项目采取管控措施;加大了人才引进力度,人才格局逐步变化,更多的博士、硕士、本科生加入进来;搭建起新的工作评价制度,评价体系日渐完善;开启后备干部培养对象推荐工作以及PI第2期的课题项目等,使公司在人才建设方面显得更加开放、更有活力。他强调,公司上下要提倡“工匠精神”,尤其是领导干部更要具有“工匠精神”,以身作则,不推卸责任;开拓进取、不公司热点断学习进步;眼光长远、脚踏实地。他表示,德才兼备为上品,委以重任;有德无才为中品,予以培养;有才无德为下品,短期合作;无才无德为残品,坚决淘汰。他希望,公司上下都要有危机感,要善于学习,品行端正;所有的管理人员,所有的员工,都要与时俱进,全面提升管理技能和执行能力,保证各项决策顺利实施。

      据了解,今年以来,公司高管已进行多场授课。刘鹏程《公司合规与合同管理制度》、徐川龙《基础礼仪》、王磊《企业全面预算管理》《研发成本控制》《企业内部控制》、王洁云《现行GMP知识》……从全年高管培训计划看,公司三地高管将传授生产、研发、安全、质量、工程、物料、销售、公关、财务管理、企业管理、团队精神以及有关制度等方方面面的知识。培训采取主会场和分会场视频形式讲授。公司三地高管必将拿出各自看家本领为大家奉上丰盛的精神食粮,带领大家一起学习,共同提升,共同进步,为司太立的明天加油!

                                  (沈洪伟)

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